MIT DEM TEAMKODEX DURCH DEN WANDEL.

Mit viel Aufwand werden Leitlinien und strategische Ziele entwickelt, verkündet und in Kraft gesetzt – und alles geht weiter wie vorher? Kommt Ihnen das bekannt vor?

Wie werden Ihre Ziele tatsächlich erreicht? Wie gelingt es, dass Mitarbeitende und Führungskräfte Unternehmensleitlinien und Unternehmenswerte nachhaltig in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Was für Vereinbarungen sind dazu notwendig? Was sind lebbare Firmenwerte? Wie kommen Sie zu einem produktiven Wertekodex?

Um die Zukunft sicher zu beschreiten, brauchen Sie ein gesundes Fundament. Wir analysieren in einem Teamcoaching Ihre Werte und finden Ihren individuellen Wertekodex:

• Sie erkennen die unterschiedlichen Perspektiven und Blickwinkel Ihrer Fach-, Bereichs-, und Unternehmensgruppen.
• Sie verstehen unterschiedliche Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder und die individuellen Vorstellungen einer gelungenen Zusammenarbeit.
• Wir harmonisieren die verschiedenen Auffassungen der Teamziele, Lösungsansätze und Verantwortungsbereiche und diskutieren das Spannungsfeld zwischen Delegation und Kontrolle.
• Wir eruieren die Lücken beim Zugehörigkeitsgefühl, Teamidentität, Akzeptanz von Teamnormen und -regeln.
• Wir finden die Hemmnisse in Bezug auf Bereitstellung und Transfer von Fachwissen.
• Wir entwickeln eine Wertesprache für alle Hierarchiestufen, einen gemeinsamen Wertekodex.
• Sie lernen Ihren Wertekodex regelmässig zu überprüfen und zu aktualisieren.

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