TEAMARBEIT ZWISCHEN FLEXIBILITÄT, FLUIDITÄT UND FÜHRUNGSQUALITÄT.

Kommt nach der Rückkehr zu fixen Arbeitszeiten und einem festen Arbeitsplatz im Unternehmen die Reorganisationsphase mit bleibender Agilität und Flexibilität im Arbeitsalltag fernab der Krise?
Wie schöpft die Führungsebene nachhaltigen Gewinn aus der Veränderung und wie gelingt eine Umstrukturierung?
Was sind die tatsächlichen Effekte einer nachhaltigen Reorganisation? Und wie weit sollte eine solche gehen? Bedeutet Flexibilität auch fluide Strukturen mit einhergehender Auflösung von Hierarchien?
Löst sich das Glücks-, Erfolgs- und Effizienzversprechen einer Transformation der Unternehmensstruktur ein? Oder überwiegt die Angst vor Führungsverlust, Vertrauensverlust und Kontrollverlust?

Die Zeit für eine nachhaltige Veränderung ist reif. Dazu braucht es zentriertes Leadershiptraining, welches die Resonanz zwischen den Leaders und den Mitarbeitenden zum Harmonieren bringt und zu einem ganzheitlichen Prozess führt, um das Unternehmen in die Zukunft führen zu können.

Zentriertes Leadershiptraining

für VR, CEO, GL, Kader & Vorstände
Die Frage nach der richtigen Führung ist auch eine Frage nach dem richtigen Umgang mit Ihren Mitarbeitenden. Wir arbeiten gemeinsam daran, ein Arbeitsklima herzustellen, in dem Ihre Führung sich auf ein Vertrauens- und Respektverhältnis stützt, damit Veränderungen gelingen können.

• Wir analysieren Ihre gegenwärtigen Strukturen. Wie kommunizieren Sie? Welche Schwierigkeiten, welche Stärken liegen in der gegenwärtigen Situation? Wo erkennen Sie Potential?
• Wir erarbeiten Ihre Vision eines gelungenen Leaderships. Dadurch erkennen Sie neues Potenzial in Ihrer Führungskompetenz.
• Sie fördern die vertrauensvolle, individuelle Entfaltung des Arbeitspotenzials von Ihnen und Ihren Mitarbeitenden. Damit tragen Sie zur ganzheitlichen Verbesserung der Lebensqualität und Zufriedenheit Ihres Teams, ihrer Abteilung oder Ihres Vorstandes bei.
• Sie finden Entspannung durch Ihre neue Führungshaltung und deren praktische Umsetzung.
• Sie werden durch einen neuen resonanten Denkansatz zu idealen Sparringpartnern für ihre Mitarbeitenden und Teammitglieder und können so das Potenzial ihrer Zusammenarbeit voll ausschöpfen.
• Sie steigern die Zufriedenheit und räumen frühzeitig Teambefindlichkeiten aus.
• Sie finden mit ihren Teams zu neuen Rollen und erfahren durch eine klare Koordination Entlastung.
• Sie lernen verschiedene Motivationshemmer kennen und entwickeln dazu neue Denkansätze für Lösungen in einem agilen Umfeld.

2 Arbeitstage & 2 Follow up Sessions à je 4 Stunden

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